Feierabend in der Agentur

Die Werbeagentur, in der Nadja Brun seit vier Jahren Projekte leitet, gilt in der Stadt als angesehen. Zwölf Leute, ein Grossraumbüro und eine Kaffeemaschine, die jemand jeden Morgen am Laufen halten muss. Abwechslungsreich sei die Arbeit, sagt Brun, aber eben auch anstrengend.

Anstrengend wurde sie vor allem, seit die halbe Agentur von zu Hause aus arbeitet. Wer neu anfängt, muss sich vertraut machen mit Programmen, Kunden und Kolleginnen, die er zunächst nur als Kacheln auf dem Bildschirm kennt. Den Arbeitsaufwand eines Auftrags realistisch abschätzen lernt man auf diesem Weg deutlich langsamer.

Dazu kommt die Frage der Abgrenzung. «Wer sich abgrenzen will, muss den Rechner irgendwann herunterfahren können», sagt Brun. Aufgaben soll man deshalb am Montag absprechen und nicht am Freitagabend; im Team gilt diese Abmachung seit einem Jahr.

In der neuen Arbeitswelt sei das längst kein Randthema mehr, meint ein Arbeitsrechtler aus Bern. Ruhezeiten könne keine Geschäftsleitung anordnen und anschliessend selbst um elf Uhr nachts Mails verschicken. Arbeitnehmer hätten Anspruch auf eine angemessene Erholung, und atypische Arbeitsformen änderten daran nichts.

Die Ablage, früher ein Stapel, der sich auf jedem Schreibtisch ansammeln durfte, ist heute ein Ordner in der Cloud, den ein Assistent akkurat pflegt. Nichts wirke auf Kunden so amateurhaft, sagt Brun, wie eine Agentur, die ihre eigenen Dateien nicht findet.

Ganz ruhig ist es dennoch nie. Jeder verlorene Etat kann die Stimmung im Haus anspannen, zumal zwei frühere Kollegen seit dem Frühjahr arbeitslos sind. Allseitig zufrieden werde ohnehin niemand sein, und genau das wolle sie auch gar nicht anstreben, sagt Brun. Ein Feierabend, der wirklich einer ist, genüge ihr vorläufig.