Der richtige Zeitpunkt

Auf Nadia Kellers Visitenkarte steht noch der Name der Agentur, nicht der Name der Fabrik. Seit zwei Jahren arbeitet sie in der Zeitarbeit, immer im selben Werk, immer an derselben Maschine, und immer mit dem Gefühl, nur vorübergehend dazuzugehören.

Im März kam das Angebot: Vollzeit, unbefristet, dazu ein Vorschuss für den Umzug. Seither glaubt sie, vor einer Entscheidung stehen zu müssen, die alles verändert. Denn im Juni will sie ihre Weiterbildung zur Technikerin vollenden, und der Kurs kostet sie zwei Abende pro Woche.

Ihr Chef ist ungeduldig. «Man kann nicht ewig vorsichtig vorgehen», sagt er. Seine Vorgehensweise ist im Werk bekannt: Er lässt die Bewerberinnen die Maschine vorführen und entscheidet noch am selben Tag. Eine schriftliche Vorbedingung nennt er nie.

Nadia dagegen will nichts verzögern, aber auch nichts überstürzen. Eine Verzögerung von drei Monaten, rechnet sie vor, wäre kein Schaden; der richtige Zeitpunkt sei wichtiger als ein früher. Vorläufig arbeitet sie weiter auf Abruf, vorrangig in der Nachtschicht.

Ihre Mentorin, eine Meisterin mit Vorbildfunktion im Werk, sieht es ähnlich. «Verzichten auf Geld ist leichter als verzichten auf Zeit», sagt sie. Wer sich weiterentwickeln wolle, müsse zielgerichtet planen; im Kurs heisse das Modul nicht ohne Grund «Zielführung».

Was einen Betrieb voranbringen soll, muss auch die Leute weiterbringen, sonst ist keine Beförderung zielführend. Ein zeitgemässes Arbeitsmodell, sagt Nadia, lasse beides zu.

Ende Juli sagte sie zu, und ihre Antwort war wohl überlegt: achtzig Prozent bis zum Abschluss, danach Vollzeit. Der Chef brummte, akzeptierte aber. Wirkungsvoll sei nicht, wer am schnellsten unterschreibe, sondern wer wisse, wohin er vorankommen wolle.