Als die Genossenschaft im Frühjahr ihre Zahlen vorlegte, war der Saal voller als sonst. Zum dritten Mal in Folge stand am Ende der Bilanz ein Überschuss, und viele Mitglieder hatten erwartet, dass nun endlich von Expansion die Rede sein würde.
Der Geschäftsführer begann jedoch mit etwas anderem. Getragen habe den Betrieb nicht der Gewinn, sagte er, sondern die Zuverlässigkeit, mit der geliefert werde. Wer in der Region bestelle, wisse, dass die Ware am Dienstagmorgen vor der Tür stehe — auch dann, wenn ein Lastwagen ausfällt oder der Pass gesperrt ist.
Dennoch wurde ihm widersprochen. Ein jüngeres Mitglied rechnete vor, dass der Überschuss in neue Maschinen fliessen müsse, zumal die Konkurrenz aus dem Mittelland längst automatisiert habe. Werde jetzt nicht gehandelt, sei der Vorsprung in drei Jahren verspielt.
Die Antwort fiel vorsichtig aus. Man dürfe die eigenen Möglichkeiten nicht übersteigern, erklärte der Geschäftsführer; ein Betrieb mit vierzig Angestellten könne sich verrechnen wie jeder andere. Erweitert werde, sobald die zweite Halle bezahlt sei, und keinen Winter früher.
Abgestimmt wurde erst nach zwei Stunden. Der Antrag auf eine sofortige Erweiterung wurde abgelehnt, allerdings so knapp, dass beide Seiten den Ausgang als Warnung lasen. Ein Teil des Überschusses geht nun in einen Reservefonds, über den in zwei Jahren erneut entschieden wird.
Insofern hat die Versammlung wenig entschieden und doch etwas geklärt. Die Genossenschaft lebt von einem Ruf, den sie an einem einzigen verpassten Dienstag verlieren könnte. Wer diesen Ruf gegen schnelles Wachstum eintauscht, verliert am Ende vermutlich beides.