In vielen Betrieben gilt der Lohn als Privatsache. Wer danach fragt, gilt schnell als unhöflich. Genau diese Stille hat eine Wirkung: Sie schützt nicht die Angestellten, sondern jene Unterschiede, die niemand begründen müsste.
Die Zahlen sind bekannt. Zwischen Frauen und Männern besteht in der Schweiz eine Lohndifferenz, von der ein Teil durch Beruf, Erfahrung und Pensum erklärbar ist – und ein Teil nicht. Dieser unerklärte Rest ist der eigentliche Streitpunkt.
Seit einigen Jahren müssen grössere Unternehmen ihre Löhne analysieren und das Ergebnis den Mitarbeitenden mitteilen. Kritiker nennen das einen Papiertiger, weil Sanktionen fehlen. Befürworter antworten, dass viele Betriebe erst durch die Analyse gemerkt hätten, wie ihre Struktur aussieht.
Ein Werkzeug wirkt oft stärker als jedes Gesetz: der Vergleich. Wer weiss, was in seiner Branche für eine Funktion bezahlt wird, verhandelt anders. Gewerkschaften und Verbände veröffentlichen solche Zahlen, doch sie werden noch selten genutzt.
Einige Unternehmen gehen weiter und legen Lohnbänder offen. Die Erfahrung ist gemischt. Konflikte nehmen zuerst zu, weil Unterschiede sichtbar werden. Danach sinken sie, weil jede Differenz eine Begründung braucht.
Transparenz macht die Verteilung nicht automatisch gerechter. Sie verschiebt jedoch die Beweislast: Nicht die Angestellte muss erklären, warum sie mehr verdienen sollte, sondern der Betrieb, warum sie weniger verdient.