Karriere und Betreuung

In den meisten Paaren ist die Aufteilung nach der Geburt eines Kindes das Ergebnis einer Rechnung und nicht einer Überzeugung. Wer weniger verdient, reduziert – und weil Frauen im Durchschnitt weniger verdienen, reduzieren Frauen.

Diese Entscheidung wirkt lange. Wer über Jahre sechzig Prozent arbeitet, verpasst Projekte, Beförderungen und Lohnstufen. Der Abstand entsteht nicht durch eine einzelne Benachteiligung, sondern durch Hunderte kleiner Weichenstellungen, die jede für sich vernünftig erscheinen.

Entscheidend sind darum die Bedingungen, unter denen die Rechnung gemacht wird. Kosten der Kinderbetreuung, Steuersystem, Länge des Urlaubs für beide Eltern und die Frage, ob eine Führungsfunktion in Teilzeit möglich ist – all das bestimmt, was «vernünftig» ist.

Einige Betriebe haben Führungsfunktionen geteilt. Zwei Personen mit je sechzig Prozent teilen eine Aufgabe, mit einer klaren Absprache über Entscheide und Übergaben. Die Erfahrung ist überwiegend positiv, verlangt aber Vertrauen und Zeit für Koordination.

Auffällig ist der Effekt auf Väter. Wo ein längerer, für sie reservierter Urlaub existiert, verändert sich die Aufteilung auch Jahre später, weil Routinen früh entstehen. Väter, die im ersten Jahr allein zuständig waren, bleiben zuständig.

Die Frage ist also nicht, ob Familien sich anders organisieren wollen. Sie lautet, ob die Umgebung eine andere Organisation bezahlbar macht – und wer die Rechnung trägt, wenn sie es nicht tut.